疫情对各行各业或多或少都产生了影响，尤其是传统的教育培训行业。不少教育培训机构因资金断裂、转型失败、学员退费等原因而无奈退场，含恨而去，即使存活下来的机构也或多或少的受到不同程度的损失。

如果还是一成不变按照传统方法去做市场很有可能事倍功半，收效甚微。所以，必须针对市场变化，做好应对之策，打造新营销思维，方能胸有成竹做到处变不惊，顺势而为达成名利双收。具体如何操作？牛云老师给大家分享了5大妙招。

第1招，打造线上线下互动营销场景。通过此次疫情明显发现，只有用线上和线下两条腿走路的机构抗风险能力才更强。

线上渠道可借助微信社群、直播平台、小程序、微博、官网、公众号、抖音、电视台等线上渠道做宣传推广和生源裂变。

比如借助小程序推出砍价、拼团活动做裂变，通过抖音短视频、大V号、电视台做宣传。

同时，继续抓线下渠道，打造一条线上试听——线下体验——线下教学——线上维护——线上线下同时转化的招生闭环。每个阶段都巧妙设计转化和营销环节，死死的把每个学生套在这个环内。

第2招，两手准备两手抓。当线下不能上课的时候，如何继续保持盈利？答案就是转战线上，快印客因为一直有做线上、线下两手抓的准备，所以疫情来临，我们的业绩能做到保持平稳持续性上涨，这就是企业的生存赚钱的能力。

第3招，建立私域流量池。疫情导致线下流量枯竭，且公域流量获客成本不断攀高，大量企业挤入私域流量的赛道。培训教育行业可以通过抖音、快手、头条、企业微信等方式构建自己的私域流量池，然后通过自建平台APP、社群等形式沉淀客户，达成购买，甚至复购和转介绍的目的。

第4招，共享客户。培训教育行业赚钱的方式不局限于卖课程，可以通过建立共享客户资源的矩阵，进行更多维度的输入客户和更多维度的输出客户来获得利润。

 比如说和学校周边餐饮、服装等行业跨界合作，通过张贴海报宣传获取学生客户精准资源，也可以选择和文具行业的合作，输出你的学生客户资源。

第5招，用所有可能手段寻求出路。疫情逼着企业要迭代升级，寻找生存模式。除了转战线上，还可以通过建立私域流量等方式寻求出路，可以看见的是，很多企业已经纷纷做起直播，卖起自家产品，或者像餐饮行业一样通过社群卖菜等一系列操作进行自救，教育行业也可以结合自身的优势，比如师资力量，老师通过网课去授课，通过自媒体平台去做分享等等。

历史的车轮是继续向前的，教育培训行业存在大的机会和机遇，疫情的到来催生壮大了网络课程的发展，多媒体的使用让教育培训行业更加多样化，时代的车轮不停地前进着，疫情的出现是对教育机构的一次大的改革和洗礼。