近期，娃哈哈正处多事之秋，娃哈哈遇到的危机也是传统行业都会遇到的危机，如果用移动互联网的思维来反观今天的传统企业和传统行业的这些问题，通过另外一个角度来独辟蹊径，也会对我们自己的生意有全新的思考和启发。

首先在移动互联网时代，商机和战机都是稍纵即逝，今天娃哈哈这样一家传统的饮料企业如何避免步入汇源果汁的后尘，我们应该学习谁？第一学习可口可乐、第二学习小米。

像娃哈哈这样的行业大品牌如何玩得精彩？

第一、包装物的创新意识 

娃哈哈一年可能卖几十亿上百亿支的快消品，这样的体量下包装的创新是品牌传播最有效的方式，这种模式很简单也不需要高成本，包装创新是最有效的低成本营销手段，通过把包装变成销售和互动营销的入口。

比如说在娃哈哈包装上扫码听歌、扫码猜谜语，借由这些互动技术分享到朋友圈吸引更多人，

对于饮料企业来说，人们关注点永远不是瓶里面装的东西而是瓶子外面的包装。

在今天的互联网时代，人们更需要产品有更多疯狂的想法比如通过这个包装参与一场活动、能中一个奖甚至买一套恒大的房子出来。

第二、智慧型包装物下的创新广告平台 

这是一个新的时代，一个传统企业老板看不懂的时代，

包装可以通过智慧营销技术变成智慧型包装物，把包装变成入口让包装开口讲话，让包装成为流动专卖店和移动业务员。同时也可以开放给所有的合作伙伴让包装变成广告平台。

娃哈哈可以根据其面向青少年的特性，可以去创建一个教育平台，可以与一个少儿编程平台合作，把娃哈哈的饮料教育平台的宣传入口，只需要印一个二维码而不会增加娃哈哈的任何成本。

第三、定制礼品 

定制礼品，是一种高溢价的包装营销手段，娃哈哈的定制礼品可以特别针对儿童类产品，在包装上结合二维码做相应的厂家广告。

借由专属定制把娃哈哈的产品变成客户的广告宣传载体。

第四、变成产品广告的品牌商 

传统企业要突破局限，可以参考小米的思维模式，小米的产品都需要下载米家服务。这是互联网产品的共有特征。传统企业需要在传统广告模式上结合互联网工具来进行升级转型，传统企业最大的问题就是对客户没有控制。

娃哈哈缺一个像米家这样的模式，缺一个二维码的集成入口，缺的是抓住上千万消费者背后数百亿流量的手段。

在今天在互联网时代，只把产品做好远远不够，总有一天别人比你的产品做的还好，因此传统企业还要学会精准对每一个客户的轨迹进行追踪，这就是今天传统企业在新的历史时期所诞生的新模式。所以娃哈哈如果使用了小米这样的思维，运用移动互联网的思维技术、引入移动互联网的智慧型包装这种模式，相信娃哈哈会永远变成中华民族的在饮料品牌里的一个骄傲，长盛不衰。